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公司組織應(yīng)急演練活動(dòng)
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作者:山西省平遙減速器有限責(zé)任公司
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發(fā)布時(shí)間: 2021-06-19
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6月11日下午，在行政副總李文堅(jiān)的親自組織下，公司高層及相關(guān)生產(chǎn)部門車間負(fù)責(zé)人、車間班組長(zhǎng)、設(shè)動(dòng)部全體、企管部、廠辦等部門人員，進(jìn)行了有限空間救援、起重傷害、火災(zāi)培訓(xùn)演練及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和演練。
行政副總、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮李文堅(jiān)親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，明確應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、事故救援組、后勤保障組、技術(shù)保障組成員組成及各小組職責(zé)分工，應(yīng)急救援程序，應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備等相關(guān)要求。
設(shè)動(dòng)部韓宗吾部長(zhǎng)及設(shè)動(dòng)部的師傅們通過有限空間的應(yīng)急演示，讓大家了解了什么是有限空間的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了應(yīng)急狀態(tài)下的反應(yīng)事項(xiàng)。企管部李建華部長(zhǎng)對(duì)有限空間中出現(xiàn)人員昏迷、心臟停止跳動(dòng)的人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇的模擬演示。
根據(jù)演練安排，第二個(gè)演練內(nèi)容是針對(duì)起重傷害?？傃b車間操作人員在起重過程中受傷后，立即報(bào)告負(fù)責(zé)人師正鐸并撥打120電話，安排人員聯(lián)絡(luò)、指引120救護(hù)車進(jìn)入事故點(diǎn)。李文堅(jiān)副總指揮胡曉園、冀生慶的傷者進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎處置（現(xiàn)場(chǎng)備有急救包）。120救護(hù)車進(jìn)入事故點(diǎn)，將傷者護(hù)送至救護(hù)車上（由總裝車間郝守亮扮演傷者）。各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊，組織有序。
第三個(gè)演練是針對(duì)火災(zāi)應(yīng)急：副總指揮李文堅(jiān)對(duì)發(fā)生火災(zāi)如何正確逃生、選擇逃生的方式、方法、逃生環(huán)境等方面進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)后組織進(jìn)行了逃生演練。企業(yè)管理部部長(zhǎng)李建華，對(duì)滅火器的正確使用進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作演示。
應(yīng)急演練培訓(xùn)演示結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮梁新文董事長(zhǎng)，對(duì)本次應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)：本次應(yīng)急演練培訓(xùn)總體很成功，組織的培訓(xùn)、演練內(nèi)容實(shí)際、易懂，融入了安全意識(shí)培訓(xùn)、安全常識(shí)培訓(xùn)。我們不希望發(fā)生事故，但是一旦發(fā)生，我們要把演練學(xué)到的應(yīng)急知識(shí)應(yīng)用的實(shí)際中，按順序有序展開救援活動(dòng)，包括心肺復(fù)蘇知識(shí)的學(xué)習(xí)和普及，通過演練促進(jìn)公司安全工作的提高，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，安全生產(chǎn)是我們完成年度目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。各部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)。通過培訓(xùn)演練，將安全意識(shí)、安全常識(shí)、安全培訓(xùn)、安全教育與工作實(shí)際相結(jié)合。有效貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。各部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)。通過培訓(xùn)演練，將安全意識(shí)、安全常識(shí)、安全培訓(xùn)踐行于實(shí)際工作中。
行政副總、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮李文堅(jiān)親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，明確應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、事故救援組、后勤保障組、技術(shù)保障組成員組成及各小組職責(zé)分工，應(yīng)急救援程序，應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備等相關(guān)要求。
設(shè)動(dòng)部韓宗吾部長(zhǎng)及設(shè)動(dòng)部的師傅們通過有限空間的應(yīng)急演示，讓大家了解了什么是有限空間的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了應(yīng)急狀態(tài)下的反應(yīng)事項(xiàng)。企管部李建華部長(zhǎng)對(duì)有限空間中出現(xiàn)人員昏迷、心臟停止跳動(dòng)的人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇的模擬演示。
根據(jù)演練安排，第二個(gè)演練內(nèi)容是針對(duì)起重傷害?？傃b車間操作人員在起重過程中受傷后，立即報(bào)告負(fù)責(zé)人師正鐸并撥打120電話，安排人員聯(lián)絡(luò)、指引120救護(hù)車進(jìn)入事故點(diǎn)。李文堅(jiān)副總指揮胡曉園、冀生慶的傷者進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎處置（現(xiàn)場(chǎng)備有急救包）。120救護(hù)車進(jìn)入事故點(diǎn)，將傷者護(hù)送至救護(hù)車上（由總裝車間郝守亮扮演傷者）。各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊，組織有序。
第三個(gè)演練是針對(duì)火災(zāi)應(yīng)急：副總指揮李文堅(jiān)對(duì)發(fā)生火災(zāi)如何正確逃生、選擇逃生的方式、方法、逃生環(huán)境等方面進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)后組織進(jìn)行了逃生演練。企業(yè)管理部部長(zhǎng)李建華，對(duì)滅火器的正確使用進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作演示。
應(yīng)急演練培訓(xùn)演示結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮梁新文董事長(zhǎng)，對(duì)本次應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)：本次應(yīng)急演練培訓(xùn)總體很成功，組織的培訓(xùn)、演練內(nèi)容實(shí)際、易懂，融入了安全意識(shí)培訓(xùn)、安全常識(shí)培訓(xùn)。我們不希望發(fā)生事故，但是一旦發(fā)生，我們要把演練學(xué)到的應(yīng)急知識(shí)應(yīng)用的實(shí)際中，按順序有序展開救援活動(dòng)，包括心肺復(fù)蘇知識(shí)的學(xué)習(xí)和普及，通過演練促進(jìn)公司安全工作的提高，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，安全生產(chǎn)是我們完成年度目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。各部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)。通過培訓(xùn)演練，將安全意識(shí)、安全常識(shí)、安全培訓(xùn)、安全教育與工作實(shí)際相結(jié)合。有效貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。各部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)。通過培訓(xùn)演練，將安全意識(shí)、安全常識(shí)、安全培訓(xùn)踐行于實(shí)際工作中。
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