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庫存管理啟動精益課題
來源: | 作者:趙志麗 | 發(fā)布時間: 2022-10-24 | 326 次瀏覽 | 分享到:

　　10月20日下午3點，財務部資管組針對精益管理呆滯品的管理召開專題討論會。

資產(chǎn)組組長趙志麗首先對精益管理中針對長期呆滯品管理課題中的主要任務做了具體安排：

1：針對5年以上呆滯品逐一核實確保賬物相符。
2：在實際工作中做到舉一反三，做到預防為主，不常用物資購買及時溝通及時反饋，避免造成再次積壓呆滯。
3：針對本次呆滯品有好的建議及時反饋提出，供大家參考。
4：需報廢的其他物資經(jīng)相關人員確認制表。
5：微群中發(fā)出的關于精益管理6S開展的內(nèi)容一定要認真學習，自主開展，把6S管理熟練地應用于實踐中，逐步提升庫房的現(xiàn)場管理。
李文堅副總在會上提出了庫存精益管理的相關要求及6S管理在本崗位中的重要性，以及具體的工作內(nèi)容：
1：盤點工作落實到位
2：據(jù)實際情況分析呆滯品，有效期內(nèi)的、改用、代用等
3：從各自崗位分析產(chǎn)生呆滯品的原因，提供合理化建議。
4：將6S管理做到日常，定制管理、放置有要求、有規(guī)矩等。
財務部馮立建部長指出了在今后工作中的注意事項：
庫房管理應每年盤點一次；賬物相符做到實處，日清月結。
接下來的工作任重道遠，但我們會克服一切困難、攜起手來一起努力、加油干！




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