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管理之我見--中層培訓(xùn)管理那點(diǎn)事有感
來源: | 作者:劉長勝 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-09-11 | 502 次瀏覽 | 分享到:

  管理工作是每個(gè)企業(yè)、整個(gè)社會(huì)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),管理工作做的好與壞,直接影響企業(yè)的效益、發(fā)展,國家的長治久

安。由此可以看出管理工作的重要性。

  1、管理者的工作重點(diǎn)是理事與育人。

  2、管理者主要充當(dāng)?shù)慕巧鹤穳粽?、布道者、好編劇、好?dǎo)演、制片人、好教練、擔(dān)當(dāng)者、好保姆。

  以上兩點(diǎn)是這次培訓(xùn)讓我感觸最深的,綜合一些案例,以及所見所聞、所感所想,我認(rèn)為作為一名管理者必須具備以下幾點(diǎn):

  1、無私

  有句話:心底無私天地寬,就是說當(dāng)你沒有私心時(shí)才能做到公平、公正,才能讓下屬信服你。

  2、陽光

  陽光是積極、樂觀、進(jìn)取的代名詞,只有自己做到這些,才能感染、帶動(dòng)自己部下做好工作。

  3、敬業(yè)

  敬業(yè)是做好一件事情、做好每一項(xiàng)工作的必備條件,近朱者赤近墨者黑,做為一名管理者,你要是對(duì)待工作敷衍了事、得過

且過,你的下屬一定也是如此,你想,這樣部門的工作能做好嗎?

  4、合作

  只有完美的團(tuán)隊(duì)、沒有完美的個(gè)人。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,合作很重要。不但自己要善于與兄弟部門之間要有友好的合作精神,而

且要引導(dǎo)、教育自己的下屬之間也要有友好的合作精神。

  5、責(zé)任

  責(zé)任心是做好一件事的必要條件,有沒有責(zé)任心就決定了自己能不能把工作做好,責(zé)任心也是擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N體現(xiàn)。關(guān)心及愛

護(hù)員工更離不開責(zé)任心。





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