2024年4月3日，公司銷售部例會如期舉行。

　　銷售部副部長李向東匯報了2024年3 月份的主要營銷業(yè)績，強調(diào)了所有訂貨業(yè)務(wù)均納入考核范疇，包括

進廠的保養(yǎng)、維修產(chǎn)品，并再次說到“用品質(zhì)做口碑、用口碑贏市場”的重要性，做到“跑市場--樹品牌--

強業(yè)績”。

　　銷售部部長溫時明說明了培訓的重要性、合同文本的規(guī)范性、減速器產(chǎn)品樣本的網(wǎng)上共享，強調(diào)了訂貨

要準確、最大程度地盤活所有資源，創(chuàng)造最大的企業(yè)效益。

　　銷售經(jīng)理郝金亮、王建民，激勵大家要開掘市場潛力、多開發(fā)新客戶、擴大市場占有率。

　　公司總培訓師呂雅正結(jié)合經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀，強調(diào)了大家要以公司大局利益為重，正視現(xiàn)實、同抗壓力，從

產(chǎn)銷經(jīng)營、內(nèi)外管理上做起，強化業(yè)績、共贏發(fā)展 !

　　公司總經(jīng)理劉長勝結(jié)合實際事例，提出了以下五點建議：

　　一、提升日常營銷工作技巧。

　　二、注重待人接物禮儀，衣、食、住、行的方方面面要注意，“細節(jié)決定成敗”。

　　三、與日俱進、補足短板、結(jié)合產(chǎn)品的更新迭代、市場細分。闡述了公司現(xiàn)行營銷工作中急需補上的

“課程”。

　　四、對照素質(zhì)模型找差距，要明確營銷方向，并有長遠計劃。

　　五、同向發(fā)力，深耕現(xiàn)有的客戶資源。

　　最后告誡全體人員，路雖遠，行則將至；事雖難，做則可成。希望大家珍惜崗位、共度時艱、用心工作，

在四月份打一個漂亮戰(zhàn) ！